Teamsamenwerking sessies

Doel 

Alle energie binnen het team richten op het behalen van de gestelde doelen

 

Dat klinkt eenvoudig, maar is in de praktijk niet makkelijk. Overal waar mensen samenwerken is gedoe. Deze sessies richten zich daarom op de ontwikkeling die het team kan maken in verbeteren van de onderlinge samenwerking. Door bewust te werken aan samenwerkingsvaardigheden-  en structuur aan de hand van o.a. het teamcoachmodel.

 

Mogelijke aanleiding voor teamsamenwerking sessies:

  • het team kent knelpunten in de onderlinge afstemming, al of niet in combinatie met conflicten;
  • het team heeft te maken met ingrijpende veranderingen in de wijze van samenwerking;
  • het team moet gaan werken vanuit een nieuwe visie;
  • het team moet binnen een kort tijdsbestek een verandering binnen het bedrijf implementeren of een andere prestatie neerzetten;
  • het team presteert onder de maat of benut aanwezige potentie onvoldoende;
  • reorganisatie of chronisch oud zeer;
  • wanneer teams worden samengevoegd en er nieuwe omgangsvormen en opvattingen nodig zijn.

 

Resultaat

  • meer zelfkennis;
  • meer inzicht in eigen functioneren en dat van je teamleden;
  • verbeterde communicatie en samenwerking;
  • meer openheid en vertrouwen in elkaar;
  • meer betrokkenheid en verantwoordelijkheid;
  • verbeterde teamresultaten;
  • werkplezier!

 

Competentieontwikkeling

Luisteren, besluiten nemen, feedback geven & elkaar aanspreken, resultaatgericht werken, initiatief tonen, leiding nemen & accepteren, afspraken maken & nakomen

Het teamcoachmodel