Veel Leidinggevenden, Managers en Directeuren (hierna leiders) zijn in die rol terechtgekomen omdat ze goed waren in hun vak. Eenmaal in de leiderschapsrol wordt duidelijk dat een specifieke set aan kennis, vaardigheden, houding en gedrag nodig is om te kunnen slagen. Het is essentieel om een tweetal basisstappen te zetten, om met meer plezier én resultaat jouw vak als leider uit te kunnen oefenen. Loopt het nog niet zoals het zou moeten lopen? Het is nooit te laat om daar alsnog mee aan de slag te gaan. Ongeacht de leiderschapsrol die je vervult.

Een beter resultaat. Dat willen we allemaal! Maar waarom lukt dit niet altijd? En wat kun je eraan doen? In essentie; houd het simpel en praktisch. Dat klinkt hoopvol en makkelijk, maar dat is het niet altijd. Want wat nou als we het als mens juist moeilijk vinden om zaken simpel te houden?

Mensen in hun kracht zetten vraagt veel betrokkenheid, kennis en vaardigheid van iedereen met een leidende of leidinggevende rol. Hoe krapper de arbeidsmarkt, hoe hoger het benodigd leiderschapsniveau om de juiste mensen aan de organisatie te kunnen binden.

Nu nog volop in verbouwing, maar later dit jaar openen we de deuren van ons inspiratiehuis in de Franse Haute Sâone. La Maison de l’Inspiration. Naast de lokale kerk en grenzend aan het Château. Omgeven door rust en natuur. Voor een diversiteit aan meerdaagse ontwikkelprogramma’s. Minder is meer!