Verbeteren van resultaat vanuit werkplezier
Welkom bij Teambelang.nl
De mens maakt hét verschil in resultaat. Toch ligt de focus in organisaties om uiteenlopende redenen vaak op de inhoud.
Een balans in focus op zowel de inhoud als de mens creëert een positieve werkomgeving. Dit vermindert werkdruk, de waan van de dag, ontevredenheid, verzuim en verloop. Het werkplezier neemt toe en betere resultaten volgen.
Om tot die balans te komen ontwikkelen we leiderschap en samenwerking fundamenteel. Ongeacht jouw rol!
Na jaren ervaring en verschillende rollen heb ik mijn balans gevonden, succesvol toegepast en op basis daarvan het Teambelang Fundament gecreëerd.
Het helpt anderen pragmatisch te ontwikkelen in (persoonlijk) leiderschap en teameffectiviteit. Gericht op duurzame inzet van mensen en middelen.
Ben de Bruin
'Een team zonder leiderschap is als een leider zonder team'
Het Teambelang Fundament
In leiderschap en samenwerking wordt het verschil in menselijke effectiviteit op vijf fundamentele onderdelen gemaakt. Deze vormen samen het Teambelang Fundament, ons kompas in alles wat we doen.
Op elk onderdeel zorgen we voor een balans in kennis, vaardigheden, verantwoordelijkheid en mentaliteit. Dit is essentieel om werkplezier te vergroten en resultaten te verbeteren. De menselijke belangen staan hierbij centraal, omdat ze de intrinsieke motivatie van ieder individu vormen om te presteren.
Het Teambelang Fundament
Fundamentele ontwikkeling van Leiderschap en Samenwerken gaat over het omgaan met mensen. Én het belang van waaruit zij intrinsiek handelen.
Belangen motiveren! Ze drijven de mens en verklaren hun prestaties.
Belangen motiveren mensen én hun prestaties
Overal waar mensen werken zijn belangen. Persoonlijke belangen. Mensen doen het liefst dingen die ze begrijpen, leuk vinden, waar ze goed in zijn en waar ze zelf belang bij hebben.
Samenwerken en leidinggeven gaat over de juiste mensen met de juiste belangen bij elkaar brengen. En samen leren om tot duurzaam resultaat te komen. Effectief samenwerken gaat over leiderschap. In het team, door de leiders van het team en rondom het team.
'Elkaars belangen kennen is de basis. Voor iedere vorm van samenwerking en effectief leiderschap'
Duurzaam resultaat
Duurzaamheid wordt te pas en te onpas gebruikt. Er écht naar leven maakt een verschil. Voor ons betekent duurzaam: zuinig zijn op de mensen om je heen en de middelen waarmee je werkt. Vanuit integriteit, kwaliteit, passie, discipline, rust en nuchterheid. Stop verspilling. Ontwikkel jezelf om eigen én andermans talent volledig te leren benutten. Ongeacht je rol en in alle lagen binnen de organisatie. Duurzaamheid leidt tot resultaat.
Mensen met de juiste belangen, motivatie, kennis en vaardigheden op de juiste plekken in de organisatie.
Om vanuit intrinsieke motivatie en plezier tot duurzame prestatie te komen. Of anderen daartoe te stimuleren.
Hoe stevig staat jouw organisatie?
Effectief opererende teams ontstaan vanuit concreet & consistent leiderschap. Rondom het team, in de aansturing van het team en binnen het team. Op basis van een heldere missie, doelen, basiskeuzes en afspraken. Gebouwd op een stevig fundament van kennis, vaardigheid, verantwoordelijkheid en mentaliteit.
Wanneer de onderlinge samenwerking beter kan is de oorzaak hiervan in het fundament te vinden. En zegt iets over het leiderschap binnen de organisatie. Teambelang begint bij de basis. We 'vertragen' door het Teambelang Fundament in beeld te brengen en waar nodig te verstevigen. In alles wat we doen. Daarna kun je versnellen.