Onze werkwijze
Wij ontwikkelen vanuit eenvoud, openheid, heldere doelen en duidelijke afspraken. Zodat iedereen weet waar hij of zij aan begint en wat het oplevert. Op basis van het TeamBelang Fundament – ons ontwikkelkompas in alles wat we doen.
OPEN, PRAKTISCH EN DOORTASTEND
Jezelf uitdagen het simpel te houden
We maken het niet moeilijker dan nodig is en vragen jou dat ook te doen. De mens staat bij ons altijd centraal, want uiteindelijk maakt die het verschil. We spreken in duidelijke, begrijpelijke taal en communiceren open, zonder te oordelen.
Heldere verwachtingen vormen de basis: weten waar je aan toe bent, zodat je optimaal kunt bijdragen en excelleren. Mensen presteren beter wanneer ze begrijpen wat de bedoeling is én gemotiveerd zijn om daaraan bij te dragen.
MINDER IS MEER
Vanuit rust versnellen
Wij ontwikkelen bij voorkeur op inspirerende en rustgevende locaties. Daarom bieden we ook de gelegenheid om te ontwikkelen op onze eigen locatie in Frankrijk. La maison d’inspiration
JIJ MAAKT HET rendement
Ontwikkel Resultaat versnelt door eigenaarschap
Als opdrachtgever ben je grotendeels zelf in staat een goed rendement op ontwikkelinvesteringen te halen. Door gezamenlijk afgesproken stappen ook écht uit te voeren. Ook wanneer het even niet uitkomt of tegen zit. Daar zit de winst! Wij zijn slechts de partij die inspireert, het (ontwikkel)proces faciliteert en waar nodig confronteert wanneer de discipline verslapt.
Typerend voor onze aanpak
Komen tot essentie van ontwikkeling en daar doorlopend op reflecteren
Mensen komen tot eigen keuzes
Zeggen wat je denkt en doen wat je zegt
Leren vanuit de eigen praktijk en zo weinig mogelijk theorie
Deelnemers zijn verantwoordelijk voor eigen ontwikkeling
Borgen van ontwikkeling in de organisatie voor duurzaam rendement
WERKWIJZE IN 5 STAPPEN
Ontwikkelen vanuit helder doelen en afspraken
Stap 1 - Begrijpen wat nodig is
INTAKE
We brengen behoeften en onderliggende oorzaken in kaart én bepalen we welke dienstverlening hier op aansluit. Op basis hiervan volgt een passend voorstel, waarna we bij akkoord de samenwerking starten.
Stap 2 - Duidelijke doelen stellen
DOEL & RESULTAAT
We formuleren concrete doelen en scherpen op basis daarvan de opdracht of het traject verder aan. Zo weet iedereen waar we naartoe werken en wat daarvoor nodig is.
Stap 3 - Verantwoordelijkheden vastleggen
HELDERE AFSPRAKEN
We maken duidelijke afspraken over ieders rol en verantwoordelijkheid. Zo weten alle betrokkenen wat er van hen wordt verwacht en hoe we samen het gewenste resultaat behalen.
Stap 4 - Voortgang bewaken
MONITOREN
Tijdens het traject houden we de voortgang nauwlettend in de gaten. We toetsen of we op koers liggen en of gemaakte afspraken worden nagekomen. Waar nodig sturen we bij.
Stap 5 - Leren en vervolgstappen
EVALUEREN
Aan het einde van het traject kijken we samen terug: Wat hebben we bereikt? Wat hebben we geleerd? En welke vervolgstappen zijn eventueel nog nodig? Zo zorgen we voor blijvende impact.
HET TEAMBELANG FUNDAMENT
Ontwikkelen van menselijke effectiviteit
Wanneer samenwerking niet optimaal verloopt, ligt de oorzaak vaak in het fundament – een reflectie van leiderschap en de mate van draagvlak binnen de organisatie.
Bij TeamBelang beginnen we bij de kern. We ‘vertragen’ eerst om het TeamBelang Fundament helder in kaart te brengen en waar nodig te versterken. Daarna kunnen we versnellen om duurzame resultaten te bereiken.
‘Binnen effectief opererende teams zitten de juiste mensen, met de juiste belangen op de juiste plekken ’
HET TEAMBELANG FUNDAMENT
Krachtige Methodiek Door Pragmatiek
Het TeamBelang Fundament is breed inzetbaar voor alle functies en teams binnen de organisatie en richt zich op het ontwikkelen van effectieve daadkracht in leiderschap en samenwerking.
De methodiek volgt de vier pijlers voor daadkracht, waarbij – binnen elke pijler – rollen binnen een functie worden versterkt op basis van de vijf fundamentele elementen voor succesvolle toepassing in de praktijk. Pas daarna wordt de stap naar de volgende pijler gezet.
Volledig afgestemd op de praktijk en specifieke situatie binnen de organisatie, waardoor ontwikkeling:
- Direct relevant, toegankelijk en toepasbaar is.
- Praktijkgericht is: inzichten kunnen direct worden gebruikt en ervaren.
- Motiverend is: ontwikkeling levert direct resultaat op.
Onze methodiek maakt ontwikkeling concreet—geen abstract concept, maar een directe stap vooruit in persoonlijke effectiviteit, teameffectiviteit en duurzame team- en organisatiedoelen
Samen sparren?
Benieuwd naar TeamBelang?
Ontwikkelen is in onze ogen altijd maatwerk. Daarom nemen we de tijd om goed te begrijpen wat jouw situatie en behoefte is. Of je nu op zoek bent naar het versterken van eigen leiderschap of daadkracht en draagvlak in de organisatie? Neem contact op en we bekijken samen de mogelijkheden.